Nueva etapa

Hace dos meses decidí decirle adiós a un proyecto en el que me involucré de cero, que fue el Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos (IECyT).

En el 2004 partimos con una idea y con nada de recursos. La idea era ayudar a crear empresas de alto potencial de crecimiento en Argentina. Como parte de eso colaboramos con la formación del Mercado de Capital de Riesgo.

En esa instancia gerencie 14 foros en todo el pais, donde se presentaron a más de 80 emprendedores a inversores. Eso fue posible gracias a instituciones de todo el país que también se comprometieron con la iniciativa.

Muchos potenciales inversores conocieron que este tipo de inversiones eran posibles y hoy son inversores ángeles activos. Me toco también participar en conferencias en el país y en el extranjero llevando nuestras ideas y propuestas.

Cómo parte de imprimirle una nueva dinámica al IECyT mostramos en Buenos Aires Emprende 2008 que con el compromiso de profesionales se pueden tener mejores resultados que los obtenidos por otras instituciones que contaban con más antiguedad, recursos y prestigio. En el 2009 y 2010 desde la dirección del IECyT no se quisieron invertir los recursos necesarios para profesionalizarlo y hacerla crecer.

Creo que si proponemos apoyar a empresas de alto crecimiento, es una contradicción crear una organización conformista y de creciento orgánico. Cómo los últimos años no tuve espacio para decidir, hoy prefiero decier Adiós y poner mi esfuerzo en otras actividades.

Para esta nueva etapa los invito a visitar mi nuevo blog
gabrieljacobsohn.wordpress.com

Subsidios ($) / Oficinas y Tutorias para Emprendedores

Cromatida, Indarra.DTX, Wormhole IT, Red Panal, Aquadize, Campo Automatico, V-Found,
CreationFlow, Tarcel y Fabrinco, han obtenido subsidios por $370.000 en Buenos Aires Emprende 2008, y reciben los servicios de tutorias y apoyo del IECyT.
Si tenes un emprendimiento en la ciudad de Buenos Aires, con menos de 24 meses de actividad,con perfil productivo y caracteristicas innovadoras, podes postularte a los programas publicos de la ciudad de Buenos Aires :
-BAITEC: para oficinas + tutorias
-Buenos Aires Emprende: para subsidios (hasta $45.000)+ tutorias
y formar parte de la red de emprendedores del IECyT.

¡Informate! queda poco tiempo (te ayudamos en la formulacion de las propuestas)
gjacobsohn@iecyt.org.ar

Subsidios y Asesoramiento para empresas innovadoras

El años pasado el IECyT fue la institución con mejores resultados en la búsqueda de empresas innovadoras para el Programa Buenos Aires Emprende. Un posteo de diciembre muestra los resultados.
La ventaja de tener buenos emprendedores, además de ser un disfrute personal trabajar con gente inteligente, innovadora y apasionada, también permite ser protagonista y observador de las sinergias que se van dando entre ellos.
Después de varios meses de ejecución del BAE 2008, puedo decir que el programa además de dar los aportes del Gobierno de la ciudad a las empresas, les da los aportes de la institución.
En el caso de la nuestra, no dejamos al azar que se den efectos positivos de los encuentros que armamos para los emprendedores IECyT.

Hasta el 13 de septiembre invitamos a postularse a empresas innovadoras, con menos de 24 meses desde su constitución, y residentes en la ciudad de Buenos Aires. Las que nos envíen el formulario completo, tendrán una entrevista. Las mejores 15 serán seleccionadas para darles apoyo gratuitamente durante un mes para que sus postulaciones al BAE 2009 sean exitosas.

Cuáles son los beneficios de las empresas ganadoras:
- subsidios (aportes no reembolsables) de hasta $ 45.000 por el 40% de los proyectos.
- El IECyT les brindará consultoría sin cargo para el acompañamiento de sus proyectos de hasta 12 meses de duración.
- participarán con emprendedores innovadores de actividades para comenzar a crecer acompañado de una red de relaciones de gran valor

Si conoces gente que le pueda ser útil, avisale.
Si tienen dudas contactense con nuestras oficinas: 4983.8300

Gran profesional vs. Emprendedor

Ser emprendedor no es lo mismo que ser un gran profesional. Tampoco haber sido un gran profesional da lugar para considerarse un buen inversor en emprendimientos.

Hoy leí la nota de Jorge Lanata contando sus motivaciones para dejar su dedicación full time en el diario Crícia Digital, él que creó hace más de un año. Entre esas causas está la de no darse cuenta que emprender implica hacer más cosas que generar contenidos. Pero también hay un error en términos de como calculó el capital necesario para funcionar, lo cual llevó a quedarse con una participación accionaria en el diario que no motiva a ningún emprendedor a seguir. Estas son algunas de las palabras de Lanata:

"Dirigir un diario exige no sólo luchar para captar lectores, tener buenas notas, comunicarlas con ingenio, pelearse con los otros medios, el poder, etc., sino también desvelarse por la distribución, el costo del papel, los ajustes de salarios, la falta de publicidad, las estrategias de crecimiento, los bancos y las cuentas. Comencé esta empresa con un veintiocho por ciento de su propiedad y después de volver –otra vez– a vender una casa y poner mis ahorros pero el vértigo del primer año paralelo al crecimiento del proyecto, llevó a que el necesario aporte del resto de los socios redujera mi participación a un 5%. Una empresa, claro, no sólo depende del dinero para comenzarla, sino del flujo para mantenerla mientras se estabiliza. Vivo de mi trabajo, no tengo capital y realmente no soy útil en la desgastante pelea entre quienes disponen del dinero y quienes lo gastan en la producción." (más)

Aprender de los errores ayuda a no equivocarse la próxima vez. Aprenderá Lanata?

Mi Anuario Fotografico 2008

Esta es mi visión de lo que pasó en el año en mi vida y las fotos que de alguna u otra forma cruzaron la mayoría de nuestras vidas. Espero lo disfruten !!!

En el siguiente pdf tiene una explicación de lo que esas fotos me cuentan.
Si lo quieren ver en tamaño grande



Si quieren ver los anteriores años... que siempre son buenos para recordar... les paso el link donde están
http://farm3.static.flickr.com/2404/2523255472_f94d08f546_b.jpg

Buenos Aires Emprende y el IECyT

Buenos Aires Emprende es un programa de la SubSecretaría de Desarrollo del Gobierno de la Ciudad que invitó a las instituciones que trabajan con emprendedores a presentar los mejores proyectos innovadores. De unas 25 instituciones presentadas eligió 8. No hay dudas de las calidades de las instituciones elegidas y su gran apoyo a los emprendedores: el IAE con su competencia NAVES, Fund. Pacheco con su programa Dinámica.SE, Fundes con su competencia Bid Challenge, el programa de formación de Emprear-ITBA, El CEMA y su competencia anual de negocios, Endeavor y su conferencia anual, la UAI y sus emrpendedores tecnológicos.

Nosotros desde el IECyT venimos trabajando modestamente desde hace pocos años con los Foros de Capital Emprendedor. El llamado fue un desafío para medirnos. Creo que aprobamos con creces.

De las 51 empresas que eligió el programa para darles subsidios y asesoramiento institucional, el IECyT fue: la de más emprendedores seleccionados, la que más emprendedores tuvo en el top 10 y ninguna en el botton 10. Eso muestra la calidad de los emprendedores que se acercan al IECyT confiando en la ayuda que le podemos dar. También muestra el excelente desempeño del equipo que formamos, liderado por Eugenia Campos (ex-IncuBA y ahora al frente de su consultora Campos Creativos).

Los números de los resultados hablan por si solos. Una gran alegría para nosotros y a la vez una gran responsabilidad para que los emprendedores apoyados se destaquen en estos primeros años de sus empresas que son los más difíciles.

Modelos de Ingresos Web 2.0

Para mi hablar de modelo de negocios es definir diferentes aspectos relacionados al negocio, uno de los cuales es el modelo de ingresos. Los modelos de ingresos son variados según el sector.

Fabio Trasi me alcanzó un buen análisis de modelos de negocios de las principales páginas de Web 2.0, escrito por Multiplica. El estudio seleccionó las 100 web 2.0 más importantes y estudio sus fuentes de ingresos. Eso lo hizo, no en términos generales, sino por que los analizan en función de la actividad: hosting y blogs, redes sociales, clasificados y contactos, comparación de contenidos y comunidades. La mayoría de los sitios son gratuitos y se financian principalmente con publicidad. Los sitos orientados a clasificados y contactos son los que tienen ingresos importantes por cobro por uso.

El estudio finaliza con un análisis de tendencias y algunos modelos interesantes.

El documento lo pueden bajar en la pagina de multiplica

Foros de Capital Emprendedor en Marcha

Ya tenemos lanzados cuatro foros para este año (Buenos Aires, Mendoza, Formosa, Tucumán) y vamos por más.

Los invito a postular empresas que hay bastante dinero disponible en plaza. Se buscan empresas con hasta 5 años de antigüedad, ventaja competitiva centrada en al menos una innovación, un gran equipo emprendedor y ganas de abrirse a inversiones de capital para crecer.

El foro de Buenos Aires lo haremos el primer día (28 de Octubre) con conferencias de expertos en el auditorio de la Universidad del CEMA. Cuando esté el programa lo cuelgo.

El segundo día los emprendedores elegidos presentarán durante la mañana sus negocios en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. Ese día organizamos por la tarde, en el mismo lugar, junto a otras Universidades Colegas como la UCEMA, el ITBA, la UCA y las Fundaciones de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires e Inversor Global una feria de empresas. En ella cada una de las entidades presentaremos firmas con las que hace tiempo estamos trabajando y que buscan fuentes alternativas de financiamiento.

Será dos excelentes días en busca de hacer más activo y visible el mercado de capital emprendedor.

Vayan preparándose.

Son muy baratas en relación a lo que aportan...

En el frienfeed de hoy me apareció un comentario de AlexisGarbarz Inc. que dijo "WIRED, FastCompany, etc. son muy baratas en relación a todo lo que te aportan....”

Hace unas semanas Santiago Femenia, que lidera en forma excelente el Foro de Capital Emprendedor del NEA me sugirió que me diera una vuelta por la web de Mygazines.

Allí se puede recorrer gratuitamente por una interface amigable revistas como: Fast Company, INC, Harvard Business Review, Strategy y otras tantas. Todavía no está Wired.

Una limitación es que no se puede imprimir, ni siguiera comprar por artículo, lo que sería muy bueno.

Los invito a visitarla y después me cuenta.

Observatorio de Capital Emprendedor

Hace aproximadamente un año una tapa de revista de negocios decía algo así como que en Argentina había US $400 millones disponibles para emprendedores en capital de Riesgo. Todos los que estamos en el mercado sabíamos que esos números eran inciertos.
Se me ocurrió que la mejor manera de hablar de cosas ciertas era hacer una investigación rigurosa.

A principios de 2008 decidí lanzar un observatorio que haga seguimiento de la actividad de capital emprendedor en Argentina. Comencé a diseñar el instrumento de relevamiento y trabajar en los acuerdos de confidencialidad con los inversores. Fruto del apoyo de la mayor parte de los inversores activos, tenemos los primeros datos interesantes de este mercado. El informe lo pueden bajar con de la página del observatorio.


Algunas conclusiones de su resumen ejecutivo:
- A modo de síntesis, se observa que existe disponibilidad de recursos de capital, dirigidos a diversos sectores, que no están siendo aprovechados. Los fondos y redes consultados por el observatorio manifiestan haber tenido disponibles US$ 69,8 millones destinados a inversiones de capital emprendedor, sin embargo, menos de un 10% de ese capital lo han invertido. Considerando los otros fondos disponibles que no participaron de está primera edición del observatorio, se estima que el capital disponible para este tipo de inversiones a inicios de este año rondaba al menos los US$70 millones. La mayoría de estos fondos proviene de inversores calificados argentinos y en segundo lugar de inversores europeos y de organismos internacionales.

- Ese capital en gran parte está destinado a inversiones en empresas constituidas, con modelos de negocios probados, y que desean crecer rápidamente. Las inversiones buscadas están fundamentalmente en los sectores de software e informática, medios, entretenimiento y telecomunicaciones, y Biotecnología, medicina y salud, productos y servicios industriales y productos químicos.

- Entre 2005 y 2007 los actores consultados invirtieron en 30 empresas, la mayoría en la fase de puesta en marcha del negocio (start-up). Las inversiones realizadas tienen una alta concentración geográfica en Capital y Provincia de Buenos Aires. Los montos totales de esas inversiones suman un total de US$ 11,46 millones . Estas inversiones generaron en esos dos años 877 nuevos puestos de trabajo

Capital Emprendedor

Este año luego de mucho esfuerzo lanzamos los ya tradicionales foros. Esperamos cubrir de a poco las diferentes provincias de la República Argentina para que exista una dinámica de creación cada vez mayor de empresas de alto crecimiento.
Desde el 2004, desde el IECyT, junto a Juan Carlos Carullo por el Programa de Capital de Riesgo de la SECYT lideramos la iniciativa para incentivar la existencia de un mercado de aportes de capital y recursos estratégicos para los emprendedores. Al empezar prácticamente no había inversores en Argentina. Hoy por la información relevada en el Observatorio Argentino de Capital Emprendedor hay al menos 16 inversores formales entre Grupos de Inversores Ángeles y Fondos de Venture Capital.
A partir de nuestro 10mo foro los mismos pasarán a llamarse “Foros de Capital Emprendedor”. Varios colegas me han preguntado el por qué. Las palabras abren y cierran posibilidades. Luego de haber hecho 9 foros y recorrer varias provincias, nos hemos dado cuenta que el término “Capital de Riesgo” no ayuda.
Los emprendedores quieren capital que: los asesore, los apoye, les aporte contactos, les brinde experiencia. En definitiva no quieren capital de riesgo, quieren capital que entienda a los emprendedores.
Por el lado de los inversores potenciales, personas con características de inversor ángel, no se sienten nada atraídos por entrar al mercado porque no entienden bien de que se trata. Convengamos que el utilizar el término riesgo genera más aversión que atracción.
El primero término americano que se utilizó para este tipo de inversiones fue development capital (capital desarrollo), con la formación de los primeros fondos modernos se empezó a hablar de Venture Capital. El término Venture no se traduce como Riesgo, salvo en el intento brillante de nuestros colegas españoles, quizás enemigos del mercado. A lo sumo una mala traducción sería capital aventura.
Señoras y señores, a partir de acá ayudemos a que nuevas empresas se financien con CAPITAL EMPRENDEDOR.

Los Bemberg - Cervecería Quilmes

Por mi afición a la fotografía les voy a pasar imágenes que me quedaron luego de leer el libro de Pioneros de la industria argentina que comenté en el post anterior.
• Otto Petter Bemberg proveniente de familia alemana acomodada llega a Argentina por casualidad.
• Como banquero llega a ser una importante fuente de financiamiento para el gobierno nacional y para algunas provincias, convirtiéndose en competidor de la Baring Brothers.
• Junto con otros socios crea la Cervecería Quilmes que tira el primer chopp el 31 de octubre de 1890. Empresa que de partida tenía 200 empleados
• Cerveza Argentina. Marketing, marketing y más marketing en una época que no era tan común.
• La importancia de la distribución y su llegada a todo el país.
• El barrio construido alrededor de la empresa. La concepción social que se tenía en esa época. Club deportivo. Fiestas.
• Muchas otras empresa que Otto Sebastián fue creando, entre ellas Estancias Santa Rosa y Levadura Calza.
• Cuatro décadas de crecimiento. No al apoyo al régimen Nazi. Persecución. Liquidación de todos los bienes del grupo Bemberg en 1948. Expropiación de todos los bienes de la familia en 1954. Devolución en 1960.
• Los setenta volvieron hacerla la cerveza líder. Con gusto local.
• Los 90 la hicieron casi única
• En el 2002 el grupo belga AmBEv compra acciones de la empresa y en el 2006 toma el control.

Pioneros de la industria argentina

Mi hermana me regaló (a pedido) el libro “Pioneros de la industria argentina” de María Susana Azzi y Ricardo de Titto. Apenás vi un comentario en el diario, me dije ya tengo que leerlo.
Esperaba encontrarme con historias de empresas y sus empresarios. Me estoy encontrando con historias del país y la creación de estas empresas. Los que venimos del mundo de los negocios esperamos otro tipo de textos. De todos modos en estos días donde se levantan tantos discursos anti-empresa es bueno ver como estas empresas cambiaron al país y le dieron sentido y bienestar a la vida de tanta gente.
Empresarios pioneros como Noel, Devoto, Tornquist, Oppenheimer, Di Tella, Bemberg, entre las 15 historias de este libro, nos deleitan con detalles que hablan en parte de la cultura de esas empresas, de sus visionarios, de la construcción de empresas en ciclos y contraciclos económicos, las formas de consumo en diferentes épocas, las sucesiones familiares, quienes acompañaron a esos pioneros y forjaron la historia de varios sectores industriales, entre otros temas.
Si me hago el tiempo en próximos posts les contaré cosas que me llamaron la atención de cada historia.
Pese a que la narración de los primeros capítulos que leí la encuentro algo desordenada “crono-y-lógicamente”, lo recomiendo por la información que presenta fruto de un trabajo arduo de sus autores.

100 días de conflicto

Cuando me preguntan mis amigos del exterior que pasa en Argentina, yo les digo que es dificil de entender un pais con tantos recursos, tanta capacidad individual y tanto desastre colectivo.
Yo tengo mi teoria acerca de que no es lo mismo manejar la crisis que el bienestar. Mientras la primera los argentinos la aprobamos con buenas notas, la última la reprobamos siempre... así hacemos que vuelv la crisis que si sabemos manejar y en la que pareciera nos sentimos mas comodos ; )
Creo que es fundamental no olvidar lo que nos pasa. En este video Lalo Mir para TN cuenta que paso en Argentina desde el 11 de marzo hasta el 18 de junio. 5 minutos brillantes. Sugiero bookmarkearlo y verlo a fin de año o antes de la proxima eleccion.

Anita Roddick

Quizás me tocan dos notas sobre fallecimientos seguidas, pero en este caso se trata de otra persona que cambió vidas. En el día de ayer estaba buscando unos videos de Anita Rodick en Youtube y me encontré con la noticia de que falleció hace 8 meses. Quizás alguno de ustedes no la conozcan, pero Anita era un modelo de emprendedora. Las emprendedoras mujeres con visibilidad pública escasean y es difícil salir de los ejemplos masculinos.
Anita Roddick fundó la cadena de tiendas de cosméticos Body Shop. Hija de inmigrantes italianos, la empresaria se hizo famosa por el éxito de Body Shop, empresa que empezó en 1976 con la apertura de una modesta tienda en Brighton (sur de Inglaterra) que vendía cosméticos hechos de ingredientes naturales. Un año después los bancos no le daban dinero para crecer y aceptó entregar la mitad de las acciones de la empresa a cambio de recibir 4.000 libras para abrir su segundo local. Hoy la empresa tiene 2 locales en todo el mundo, fue comprada el año pasado por el grupo cosmético francés L'Oreal por 978 millones de euros
Ex maestra y ex empleada de la ONU, se ganó una gran admiración en su país por saber combinar la ética con los negocios. Anita es conocida también por su labor en defensa de los derechos humanos y de la ecología y en 2003 fue distinguida en el 2003 con el título de Dama del Imperio Británico.

Algunos comentarios rescatables de Anita Rodick:
“la diferencia entre un loco y un emprendedor es que este último tiene la capacidad de convencer a otros de que compartan su visión.”
“Hay que introducir la espiritualidad en el lugar de trabajo. ¿Por qué manera como actúo en el lugar de trabajo debe ser diferente a la forma de cómo me relaciono con mi familia?”
Refiriéndose a sus empleados: “Hay que darles la libertad para jugar y correr riesgos. Por ejemplo, cada viernes por la tarde, todos nuestros laboratorios de investigación y desarrollo están cerrados, pero puede entrar cualquiera que quiera jugar a hacer productos. Y si se les ocurre un producto brillante, lo fabricamos, lo lanzamos al mercado y pagamos regalías a esa persona”
Toda su vida se rigió por principios de vida natural y sana. Unos meses antes de fallecer se dio cuenta qué padecía una cirrosis fruto de una transfusión de sangre de 30 años atrás que la contagió de hepatitis C. Ella ignoraba que estaba enferma previamente a iniciar la empresa y nada le impidió seguir, crear una empresa modelo y un mundo modelo para sus empleados.
Les dejo un video en inglés de un reportaje donde cuenta algo de su historia y presenta algunas opiniones.

Timmons... una perdida

Hace unos años asistí al Simposium of Entrepreneurship Education (SEE) en Babson. Ya sabía del prestigio de Babson, pero allí me encontré con su historia, institución que tengo como modelo. La historia de Babson está ligada a dos personas, una de ella Jeffrey Timmons.
Un defecto humano es recordar a las personas cuando mueren y no en vida… lamentablemente me llegó un anuncio hace unos días del fallecimiento de Timmons (8 de abril). Para los que no saben, Timmons fue el primero en usar la palabra entrepreneurial en una tesis. Su tesis doctoral disertó acerca de “Entrepreneurial and Leadership Development in an Inner City Ghetto and a Rural Depressed Area (Harvard, 1971)”. Luego de trabajar en Harvard un tiempo se pasó a Babson en 1982. A partir de allí Babson se convirtió en número uno en enseñanza del emprendimiento en el mundo con sus múltiples actividades, congresos académicos, formación de profesores, publicaciones y cursos de capacitación ejecutiva. Para mi su esencia fue que a diferencia de otras universidades, creo un equipo, mientras los demás tenían un docente figura que no formaba seguidores.
Timmons escribió tres libros que influyeron mucho en el mundo emprendedor, “la mentalidad empresaria”, editado por sudamericana en español. El segundo libro es Venture Capital at the Crossroads (1992), co-escrita con el pionero en Babson, William Bygrave. En el ponen foco sombre la importancia del Capital de Riesgo en términos económicos. Pero el libro más importante fue New Venture Creation, manual que enfoca el tema del emprendimiento desde un punto de vista académico y mediante el cual miles y miles de emprendedores se formaron en el mundo.
El creía que el proceso emprendedor no es solo creación de nuevas empresas, capital y trabajo. Si no que también es fundamentalmente promover el ingenio y hacer de cada uno mejores personas. Ese es el compromiso que tomamos los educadores del tema. Motivar a nuestros alumnos a aprovechar su potencial y utilizarlo para la creación de valor para la sociedad.
El anuncio de su fallecimiento cuenta que el día anterior “estuvo discutiendo con un pequeño equipo la historia y futuro del entrepreneurship compartiendo sus reflexiones, conocimientos y entusiasmo”. Hasta el último día comprometido. Ese es el mejor recuerdo.

Founders at Work

En mi viaje al Foro de Capital de Riesgo de San Juan, en noviembre del año pasado, Santiago Pinto me contó acerca de un libro que estaba leyendo y que le había recomendado y prestado Max Guerra. Cuando volví de mis vacaciones lo encargue en Amazon y ahora estoy muy enganchado leyéndolo.
"Founders at Work" es un libro de reportajes. Reportajes a 30 emprendedores top. Reportajes de una calidad excelente donde se habla de diversos temas: cómo surgieron sus ideas, los problemas que tuvieron para crear las empresas, sorpresas que aparecieron en el camino, la relación entre los socios, la relación con los inversores, etc. En este popurrí de reportajes excelentemente realizados por Jessica Livingston se ven casi todas las situaciones que atraviesan los emprendedores para lograr que sus negocios sean exitosos.
En los próximos posts les voy a ir contando las cosas que me llamaron la atención de algunas de sus historias. Los que tengan ganas pueden conseguir el libro, es una buena inversión.

Haciendo Negocios en Argentina - Una deuda: Eliminar la Burocracia

El proyecto "Doing Business" del Banco Mundial es un benchmark entre 178 países acerca de los costos de las regulaciones para hacer negocios. En el informe del 2008 Argentina está en el siguiente ranking.

Obtener una licencia 165
Emplear personas 147
Pago de impuestos 147
Iniciar una empresa 114
Facilidad para hacer negocios 109
Comercializar fuera de las fronteras 107
Registrar una propiedad 96
Protección de los inversores 96
Cerrar una empresa 65
Obtener Crédito 48
Hacer cumplir un contrato 47

Tomando en cuenta que la media es 89 estamos entre los peores países para hacer negocios. Qué cuesta empezar a copiar las mejores prácticas de otros países mejores? Nuestros funcionarios no saben inglés? Cuestan mucho la consultoría? Cuestan mucho los pasajes? Solo con cruzar la frontera e ir a Chile, encontramos un país donde en la mayoría de los rankings está debajo del número 45.
Pareciera que no se entiende los costos de desfavorecer los negocios. Menos Empleo, Menos Impuestos, Más fuga de cerebros, Más Ahorro que se va fuera del país.
Empecemos a tomar conciencia y a trabajar en mejorar !!!

Emprendimientos religiosos

Esta semana pase varias veces por el obelisco, en el centro de Buenos Aires. El martes vi que se erigía un escenario, trajeron grandes equipos de sonido, unas pantallas dignas de los recitales de grandes bandas internacionales y me preguntaba... de quién será el recital. Ya el miércoles me di cuenta que era el evangelista "Luis Palau" y su show.
También está semana se publicó el libro de la cátedra de "Administración General" de Miguel Angel Vicente, de la que soy profesor. Su capítulo 3 rescata la historia de la compañía de Jesús fundada por San Ignacio de Loyola.
Tantas apariciones divinas me hicieron pensar en las cantidades de "microempresas" relacionadas con la religión. Los templos de varias religiones y algunos de pseudoreligiones. Algunos dicen tener la palabra de Dios y la recitan en pequeñas casas, otros en impresionantes templos. Algunos estudiaron años, otros solo hablan de los que los otros quieren escuchar. Modelos de negocios más eficientes que ganan fieles, otros que los van perdiendo. Un mercado altamente competitivo.
No lo digo por un tema moralista, creo en Dios y me parece bien que nueva gente tenga fe. En mi caso mi conexión con Dios no necesita intermediarios, pero algunos los necesitan. Me gustaría que reflexionen como aprovechar esa necesidad... o es inmoral?
Espero opiniones... De paso les muestro el trailer de una de las mejores películas que toca el tema de los pastores truchos y lo bien que manejan el negocio, en Argentina se conoció como "Cuestión de Fe". Los primeros segudos se ven mal, pero enseguida mejora la imagen.

Varsavsky - Acerca de crear valor

Retomo la escritura del blog para un 2008 que espero sea productivo para todos.
Acabo de ver este Video del Blog de Martin Varsavsky. En el se lo nota un poco arto de algunas preguntas que le llegan a su propio blog.
La cuestión central, es que explica lo importante que es para un emprendedor crear valor y apropiarse de ese valor... 9 minutos que valen la pena.



Crear valor tiene sus riesgos y la mayoría de la población del mundo no se anima a emprender. Es claro que es más fácil criticar. Como decía Matías Martín "y vos, ¿de qué lado estás?"